10. März 2025
Wie gesund ist Ihr Arbeitsplatz? Die aktuelle Europäische Unternehmenserhebung 2024 (ESENER) zeigt: Langes Sitzen, monotone Bewegungen und die Auswirkungen der Digitalisierung gehören zu den größten Herausforderungen für die Sicherheit und Gesundheit in europäischen Unternehmen. Besonders im Fokus stehen dabei Risiken, die zu Muskel- und Skeletterkrankungen führen.
📊 Was sagt die Erhebung konkret? Mehr als 60 % der befragten Unternehmen berichten, dass langes Sitzen und sich wiederholende Hand- und Armbewegungen zu den häufigsten Belastungen zählen. Auch das Heben schwerer Lasten bleibt ein zentrales Thema.
Gleichzeitig zeigt sich: Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt spürbar. Immer mehr Beschäftigte arbeiten mobil oder von zu Hause – ein Trend, der neue Risiken mit sich bringt. Informationsüberflutung, hohe Arbeitsintensität und die Verwischung von Grenzen zwischen Beruf und Privatleben setzen viele Mitarbeiter zusätzlich unter Druck.
💡 Psychosoziale Risiken nicht unterschätzen Besonders alarmierend: Jeder vierte Betrieb erkennt psychosoziale Belastungen am Arbeitsplatz gar nicht erst als Risiko an. Dabei sind diese Faktoren – wie der Umgang mit schwierigen Kunden oder hohe emotionale Anforderungen – in vielen Branchen längst Alltag. Ein bewusster Umgang mit diesen Herausforderungen wird in Zukunft entscheidend sein, um die psychische Gesundheit der Beschäftigten zu schützen.
🔎 Digitalisierung als Chance: Positiv hervorzuheben ist, dass digitale Technologien zunehmend in die Gefährdungsbeurteilungen einfließen. Auch die Einbindung der Mitarbeiter wird ernster genommen: 35 % der Unternehmen, die digitale Technologien nutzen, binden ihre Beschäftigten aktiv in Sicherheits- und Gesundheitsfragen ein – ein wichtiger Schritt in die richtige Richtung.
✅ Mein Fazit: Ob körperliche oder psychische Belastungen – nur wenn Unternehmen frühzeitig Risiken erkennen und ihre Mitarbeiter aktiv einbeziehen, kann ein gesundes Arbeitsumfeld langfristig sichergestellt werden. Nutzen Sie die Erkenntnisse aus der ESENER-Studie, um Ihre eigene Präventionsstrategie zukunftssicher aufzustellen!
👉 Welche Maßnahmen setzen Sie in Ihrem Unternehmen bereits um? Teilen Sie gerne Ihre Erfahrungen in den Kommentaren.
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In puncto gesunder Arbeitskultur bin ich deutschlandweit, insbesondere in Baden-Württemberg tätig, vor allem aber in den Orten Dornhan, Rottweil, Horb am Neckar, Villingen-Schwenningen, Nagold, Oberndorf am Neckar, Altensteig, Sulz am Neckar, Schramberg, Dunningen, Eutingen im Gäu, Empfingen, Fluorn-Winzeln, Waldachtal, Starzach, Pfalzgrafenweiler, Balingen, Haigerloch, Bondorf, Mössingen, Trossingen.
15. Juli 2023
Als zertifizierter Arbeitsfähigkeitscoach® unterstütze und begleite ich BEM-Berechtigte in ihrer aktiven Rolle bei der Wiederherstellung, dem Erhalt und der Förderung ihrer Arbeitsfähigkeit. Kernstück in diesem Prozess ist die gemeinsame Entwicklung von Maßnahmen mit dem BEM-Berechtigten und den betrieblichen Akteuren (Führungskräfte, Arbeitnehmervertreter, Betriebsarzt, etc.), um realistische Lösungen zu erzielen.
Das Arbeitsfähigkeitscoaching® ist ein echter partizipativer Ansatz, der insbesondere den BEM-Berechtigten gezielt in die Analyse- und Entscheidungsprozesse einbindet.
Im AFCoaching® greife ich auf das arbeitswissenschaftlich fundierte Arbeitsfähigkeitskonzept von Prof. Dr. Juhani Illmarinen aus dem Jahre 2004 mit dem „Haus der Arbeitsfähigkeit“ und auf bewährte Instrumente der arbeits- und organisationspsychologischen Forschung zur Beurteilung von Belastung und Ressourcen am Arbeitsplatz zurück. Somit ergibt sich ein ganzheitliches personenbezogenes Belastungs- und Beanspruchungsprofil, das für den weiteren BEM-Prozess von grundlegender Bedeutung ist.
Das Haus der Arbeitsfähigkeit
Im „Haus der Arbeitsfähigkeit“ mit seinen vier Stockwerken werden die wesentlichen Einflussfaktoren auf die Arbeitsfähigkeit eines Menschen dargestellt: Gesundheit, Kompetenz, Werte sowie Arbeitsbedingungen und Führung. Zusätzlich werden Einflussfaktoren auf der Makroebene berücksichtigt, durch die individuelle Arbeitsfähigkeit beeinflusst werden kann (Familie, persönliches Umfeld, regionale Infrastruktur, Gesellschaft, Gesetzgebung, etc.).
Anhand des Modells „Haus der Arbeitsfähigkeit“ betrachte ich mit der BEM-berechtigen Person in einem geschützten Rahmen die Ausgangslage und die vorhandenen Limitierungen. Als AFCoach® gebe ich wertvolle Impulse für einen hilfreichen Umgang mit der aktuellen Situation, unterstütze und begleite Beschäftigte individuell bei der Auflösung von Einschränkungen. Die BEM-Berechtigten lernen dadurch ihre Handlungsspielräume zu erweitern und sie selbst zu beeinflussen.
Im Rahmen dieser Artikel-Serie werde ich in mehreren Beiträgen die einzelnen Stockwerte des Hauses der Arbeitsfähigkeit näher erläutern:
1. Stockwerk: Gesundheit – Was kennzeichet dieses Stockwert?
Es geht darum, inwieweit die Gesundheit der BEM-berechtigten Person ihre aktuelle Arbeitsfähigkeit bzw. die Bewältigung der Arbeit fördert oder verringert. Die betroffene Person wird z. B. gefragt:
- Wie geht es Ihnen gesundheitlich?
- Wie fühlen Sie sich mental/körperlich?
- Was hilft Ihnen dabei körperlich/mental gesund zu bleiben?
- Haben Sie körperliche Einschränkungen?
Des Weiteren stellt sich die Frage, was kann die BEM-berechtigte Person selbst tun, um ihre Arbeitsfähigkeit in Bezug auf ihre Gesundheit zu verbessern? Was will sie für sich tun, um körperlich und geistig gesund zu werden/bleiben (z. B. Ruhepausen einhalten, gesunde Ernährung beachten, Kontakte pflegen, Unterstützungsmöglicheiten suchen, etc.)?
Die BEM-berechtigte Person wird auch gefragt, was ihr Unternehmen/ihre Führungskraft tun kann, um die Arbeitsfähigkeit in Bezug auf ihre Gesundheit zu verbessern. Welche Unterstützung braucht sie vom Betrieb, um ihre Gesundheit wiederherzustellen/zu erhalten/zu fördern (z. B. flexible Arbeitszeitgestaltung, gesundes Betriebsklima, Pausenräume, Gesundheitskurse, etc.)?
Anhand der Antworten werden erste Maßnahmen bezüglich dieses Stockwerks gesucht und vereinbart.
Im nächsten Beitrag betrachte ich das 2. Stockwerk: Kompetenzen.
In puncto gesunder Arbeitskultur bin ich deutschlandweit, insbesondere in Baden-Württemberg tätig, vor allem aber in den Orten Dornhan, Rottweil, Horb am Neckar, Villingen-Schwenningen, Nagold, Oberndorf am Neckar, Altensteig, Sulz am Neckar, Schramberg, Dunningen, Eutingen im Gäu, Empfingen, Fluorn-Winzeln, Waldachtal, Starzach, Pfalzgrafenweiler, Balingen, Haigerloch, Bondorf, Mössingen, Trossingen.
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