💡 Was bedeutet „Bettkanten-Entscheidung“?

Jeden Morgen stehen Beschäftigte vor der Frage: Gehe ich heute zur Arbeit – oder melde ich mich krank?

Diese Bettkanten-Entscheidung wird nicht nur von der körperlichen Verfassung beeinflusst, sondern auch von psychischen, sozialen und arbeitsplatzbezogenen Faktoren.
Gesundheitsmanagement und Führungskultur spielen hier eine entscheidende Rolle.

 

🔍 Die wichtigsten Einflussfaktoren

🔹 Körper & Psyche
➡️ Bin ich wirklich zu krank zum Arbeiten?
➡️ Fühle ich mich mental stark genug für den Tag?

🔹 Arbeitsumfeld & Kultur
➡️ Freue ich mich auf meine Kolleg*innen oder graut es mir?
➡️ Wird meine Arbeit geschätzt?
➡️ Gibt es viel Stress, Konflikte oder Überlastung?

🔹 Führungsstil
➡️ Wird mein Chef Verständnis zeigen, wenn ich fehle?
➡️ Oder drohen Misstrauen und Vorwürfe?

🔹 Gesellschaftlicher Druck
➡️ Ist es okay, wegen mentaler Erschöpfung zu fehlen?
➡️ Kann ich mir Kranksein finanziell leisten (z. B. in der Probezeit)?

 

⚖️ Zwischen Präsentismus und Absentismus

😷 Präsentismus
Trotz Krankheit zur Arbeit gehen.
❗ Gefahr: Krankheit verschleppt, Produktivität sinkt.

🏖️ Absentismus
Fehlen, obwohl man arbeitsfähig wäre.
❗ Gefahr: Misstrauen und schlechter Teamspirit.

 

🎯 Führungskräfte als Schlüsselakteure

Wie die Führungskraft mit Krankheit, Wertschätzung und Belastungen umgeht, entscheidet mit über die Bettkanten-Entscheidung.

✅ Empathische Führung ➡️ Mitarbeitende fühlen sich gehört & respektiert
✅ Lob und Anerkennung ➡️ Sinnhaftigkeit wird spürbar
✅ Flexible Lösungen ➡️ Vertrauen wächst (z. B. Homeoffice bei leichten Beschwerden)

❌ Misstrauen und Kontrolle ➡️ Fehlzeiten steigen
❌ „Präsenzkultur“ ➡️ Kranke erscheinen im Büro und stecken andere an

 

📊 5 Tipps für Unternehmen – So beeinflussen Sie die Bettkanten-Entscheidung positiv

1️⃣ Führungskräfte schulen
👉 Gesundheitsorientierte Führung trainieren – vom Feedbackgespräch bis zur Reaktion auf Krankmeldungen.

2️⃣ Frühwarnsignale erkennen
👉 Mitarbeiterbefragungen & Feedbackgespräche regelmäßig nutzen.

3️⃣ Fehlzeiten-Management neu denken
👉 Fokus auf Prävention & Unterstützung statt Kontrolle.

4️⃣ Arbeitszufriedenheit fördern
👉 Gute Arbeitsbedingungen, Sinnhaftigkeit und Anerkennung in den Fokus rücken.

5️⃣ Offene Gesprächskultur leben
👉 Mitarbeitende ermutigen, Belastungen frühzeitig anzusprechen – bevor sie sich „rausschleichen“.

 

🚀 Fazit: Bettkanten-Entscheidung ist Chefsache

Unternehmen, die Vertrauen, Wertschätzung und Gesundheitsförderung ernst nehmen, erleben weniger Fehlzeiten – und gewinnen gleichzeitig an Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität.

💬 Die Frage ist nicht, warum sich jemand krankmeldet – sondern was wir als Unternehmen tun können, um den Arbeitsplatz attraktiver zu gestalten.